فوشیزک برای تقویت انسجام تیم، افزایش درک متقابل بین اعضای مدیریت و پیشبرد فرهنگ عالی شرکتی شرکت،  با موفقیت یک فعالیت ویژه برای ساخت تیم مدیریتی را در تاریخ 13 تا 14 ژوئن 2026 سازماندهی کرد. این فعالیت دو روزه با تمرکز بر تجربه، همکاری و صمیمیت، به همه کارکنان مدیریت شرکت کننده اجازه داد تا به طور کامل آرامش داشته باشند، درک عمیقی از تیم داشته باشند. کار شرکت

متفاوت از فعالیت‌های سنتی تیم‌سازی با بازی‌ها و فرآیندهای ثابت، این رویداد یک تجربه پذیرایی عملی با مضمون «اتکاء به خود فراوانی به ارمغان می‌آورد» اتخاذ کرد. همه اعضای مدیریت مشارکت فعال داشتند و یک تیم موقت کارآمد با تقسیم کار مشخص تشکیل دادند. برخی از کارمندان به‌عنوان سرآشپزهای حرفه‌ای و ماهر در پخت غذاهای لذیذ مختلف عمل می‌کردند، برخی به‌عنوان دستیار مسئول آماده‌سازی مواد و کارهای کمکی و برخی دیگر به‌عنوان بهداشت‌آمیز کار می‌کردند که وظیفه نظافت و نگهداری محیط را بر عهده داشتند. همه به توانایی ها و استعدادهای مربوطه خود کاملاً بازی کردند، با یکدیگر همکاری نزدیک کردند و در نهایت با تلاش مشترک یک جشن غنی و خوشمزه درست کردند. در فرآیند تهیه غذا با هم، همه آزادانه با یکدیگر ارتباط برقرار کردند و به یکدیگر کمک کردند، مرزهای کاری مرسوم را شکستند و روحیه تیمی مثبت و متحدی را ارائه کردند.

فوشیزک با پیروی از فرهنگ گرم سازمانی "در نظر گرفتن کارکنان به عنوان خانواده" و روح اصلی "به خوبی شروع و به پایان رساندن"، از توسعه متوازن کار و زندگی برای هر کارمند حمایت می کند. برای گرم‌تر کردن و انسانی‌تر ساختن تیم، این شرکت به‌ویژه کارکنان را تشویق کرد تا خانواده‌ها و فرزندان خود را برای شرکت در این فعالیت بیاورند. شرکت خانواده ها و بچه ها نشاط و شادی بی پایان را به کل رویداد اضافه کرد. کل صحنه فعالیت مملو از فضایی هماهنگ، آرام و گرم بود که به هر کارمند و خانواده اش اجازه می داد مراقبت و گرمای خانواده بزرگ فوشیزک را احساس کنند.

این فعالیت تیم مدیریت سفارشی سازی شده به نتایج قابل توجهی دست یافته است. در تجربه تعاملی آرام، همه اعضای مدیریت بیشتر موانع ارتباطی را حذف کردند، درک ضمنی، توانایی هماهنگی و درک متقابل را در تیم بهبود بخشیدند. این نه تنها فشار کاری تیم مدیریت را کاهش داد، بلکه قدرت تیم را متراکم کرد و شناخت تیم را متحد کرد. در کار آینده، تیم مدیریت حالت متحد، مشارکتی و مثبت حاصل از این فعالیت را حفظ خواهد کرد، خود را وقف کار فشرده آینده با اشتیاق کاملتر و کار گروهی کارآمدتر خواهد کرد، تیم شرکت را به پیشروی پیوسته هدایت می کند و دستاوردهای جدیدی را برای توسعه با کیفیت بالا ایجاد می کند.